张政发[2013]9号                                                                                        签发人：瞿  勇

二0一三年度村级工作目标管理考核内容及考评方案

为了更好地推动村级各项工作的全面贯彻落实，进一步改进和提升广大村干部的工作作风和工作效能，提高服务质量，形成你追我赶争先进位的良好局面，推动2013年度农村工作再上新台阶，特制定考评方案如下：

一、考核对象：

考核对象为全镇10个村居，同时对相关村居驻村干部进行捆绑考核。

二、考核方式：

    考核采取村自评与镇领导及镇相关工作分管部门考评相结合的办法进行，对村自评分与实际工作明显不一致的内容，以镇考核为主。驻村干部年底考核与相应村得分排名挂钩。

三、考核内容

根据本镇2013年度的工作实际，村级工作目标考核，重点围绕“4+1”展开，即1、村级环境整治及“四位一体”长效管理、2、违章建筑及违法用地控制、3村级财务管理、4、社会稳定及矛盾调处，5村级特色工作和其它。通过考核使村级各项工作得到全面提升，推动全镇各项工作位次前移。

四、考核工作要求：

   （一）坚持标准注重实效

    考核工作必须以考核细则为依据，以推动全年各项工作绩效目标，以日常工作管理为基础，坚持标准综合考核。各办公室对经常性工作要建立日常考核台帐，对阶段性工作以结果考核为主。

（二）加强监督增强透明度，考评坚持公开、公平、公正的原则，做到实事求是，不弄虚作假，不打照顾分，考核结果通过一定方式公示。

五、考核奖励：

各村的年终考核总分作为村干部报酬的依据，真正实行绩效挂钩，按村总分数乘计奖标准乘干部人数为总奖金额，按干部的计奖系数作为村干部的年终奖。

镇驻村干部对所驻村居平时工作负责，经常深入村组解决实际困难和问题，村级综合考评排名前三名驻村干部年终奖将作适当提高，综合排名后三名的村将适当扣减。