各村（居），机关各办公室，驻村 “第一书记”：
　　为全面检验和考核机关驻村 “第一书记”工作成效，大力营造比学赶超的浓厚氛围，确保驻村任职工作取得实效，特制定本办法（试行）。
　　一、指导思想
　　以科学发展观为指导，按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的要求，围绕推动农村转型、带领群众致富、创新社会管理、维护社会稳定，把任职村建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒。
　　二、基本原则
　　考核坚持实事求是、客观公正；实绩导向、推动发展；定量考核、定性分析；尊重创造、鼓励探索的原则。
　　三、考核对象
　　镇机关驻村“第一书记”。
　　四、工作职责
　　1、抓好队伍建设。协助村（居）党总支书记抓好党组织建设和村干部队伍建设，指导和带动村“两委”班子成员提高素质和能力，维护团结，改善结构，增强功能；充分发挥 “五位一体” 党建惠民网络体系作用，确保政令畅通、一方稳定。
　　2、发展村级经济。积极为壮大村级集体经济，带领群众致富出谋划策。切实抓好村级工农业项目建设，充分挖掘社会资源，提供有价值的项目信息，确保1个以上项目落户、投产；同时做好已落户项目的服务工作，确保在建项目早投产、早见效，已见效的更上一层楼。
　　3、促进作风转变。以身作则，当好表率，督促村“两委”班子成员严格遵守中央“八项规定”、镇党委“十项规定”以及其他各项规章制度；为群众解决实际问题实现高水平、快速度，不推诿、不拖拉；把矛盾化解在村组，解决在萌芽状态，提升村干部在群众心目中的形象和威信。
　　五、考核内容
　　考核采用百分制。
　　1、自身建设（20分）：每周至少有累计两天时间在村（居）上班，由村（居）统一负责考核，镇效能办抽查，每少半天扣1分；认真完整地记好工作日志和民情日记，落实《西亭镇加强青年干部培养管理实施意见》规定的“七个一”要求，有一项不到位扣1分；每季度向镇党委书面汇报一次工作情况和思想
　　状况，每少一次扣3分。
　　2、分管工作（20分）：参与所在村统一分工，包干负责至少两个以上村民小组。所分工工作在全镇条线考核排名中，第一名的得满分，每少一个名次扣1分；，所包干村民小组未能及时完成好上级布置的中心的，视情况扣分；所包干村民小组发生3人以上到镇上访，每起扣2分，每发生一起越级上访，扣4-10分不等。
　　3、群众满意度（20分）：年终对驻村“第一书记”进行群众满意度测评。主要通过驻村“第一书记”年终述职，党员群众代表对其德、能、勤、绩、廉等情况进行测评。群众满意度达90%以上得10分， 80%--90%得5分，80%以下不得分。
　　4、项目建设（15分）：积极为所在村已有项目做好服务工作，服务工作不到位的，视情况扣分；全年为所在村提供有价值的项目信息至少2条，少一条扣3分；项目信息得以签约、落地、投产的，给予另行加分，最少加5分。当年为村级经济发展对外争取各类资金（含物资）每一万元加1分，最高不超过10分。
　　5、作风建设（15分）：个人违反相关制度规定并被查实的，每次扣2分；所在村班子成员违反相关制度规定的，“第一书记”负有领导责任，每起扣1分，情节严重的，加重扣分直至采取组织措施进行处理。
　　6、争先晋位（10分）：所驻村当年年终考核综合排名列全镇前三名的分别得10分、9分、8分。其余以该村上一年排名位次为依据，仍在原位次的得5分，每后退一位扣1分，直至扣完为止；每前移一位加1分，直至加满5分。
　　7、特色工作：①每位“第一书记”针对各自所在村特点，组织开展一项特色工作，做到有思路、有方案、有措施、有形象、有成效。年终由镇党委组成考核评议组进行考评，根据评议结果给予加分。②任职村集体或“第一书记”本人当年受区级（含南通市级各部门）表彰的，每获一项加1分；受南通市级（含省级各部门）表彰的，每获一项加3分；受省级（含国家各部门）以上表彰的，每获一项加5分；最高加分不超过10分 。（当年获奖时间晚于考核时间，则在下一年度计分，同一奖项就高计一次分）。
　　                                                                                                                                                                     中共西亭镇委员会
　　                                                                                                                                                                        2014年7月17日