目前基本情况：

2012年，在市、区两级的关心指导下，南通空港产业园紧紧围统发展空港产业、优化投资环境、提升招商水平等方面，努力工作，强化落实，整体上较为顺利地完成了几项重点任务。具体是表现在：

一是南通空港产业园园区总体规划设计工作已经完成，《空港产业园城市设计及市政配套规划方案及施工图<一体化城市设计分册>》已经形成，目前正着手沙盘制作。

二是园区一期拆迁地块拆迁工程基本完成，安置地块尚有少数户子由于房屋性质情况复杂，涉及到临街店面房，群众诉求与拆迁方案悬殊太大，我们正在积极耐心地做群众工作。

三是园区公公寓楼改造工程圆满完成，华夏员工顺利入住。

四是贯穿园区的纬二路开始施工建设并将于今年4月建成通车。

五是在建项目情况：一是华夏公司首个机库已经建成，已完成内部装修的85%，1月22日，华东民航局对公司进行评估验收，并于1月26日取得了民航总局维修许可证，这是全国民营企业第一家，江苏省第一家取此资格的企业；顺丰公司也已完成单体施工，进入配套施工和设备安装。

六是招商引资方面，加大重大项目信息的跟踪力度，目前的在手项目中，重点联系的有江苏三角洲、四川翔云（江苏三角洲是一家本地企业，已获华东民航局建设批准，意在南通空港产业园从事直升飞机培训、私人飞机托管、维修及展示，计划2013年开始实施，2015年前征地80-100亩，完成全部工程，目前，正进行计划书的完善工作，有望近期签约；四川翔云公司目前已获西南民航局筹建许可，同时在香港成立有中国通用航空投资集团，意在南通一期投资新建FBO运营设施、停机坪及设施、展厅及配套服务区，计划征地140亩，项目将于2013年开始实施，2015年完成一期工程，目前，该项目计划书也在进一步完善中），希望在近期能签约启动。

回顾近一年来的工作，我们感觉还有许多不足，主要表现在：园区的基础设施建设进度仍不够快，新机场大道还未形成；近期84公顷范围内，还有36公顷用地性质还是基本农田，征地、拆迁相对偏慢；招商引资力度还需进一步加强，签约项目迟迟难以敲定，等等。这些问题我们将在今后的工作中认真改进和提高。

2013年工作打算

2013年，我们仍然将以项目建设和招商引资，作为发展空港经济的主抓手和主引擎。

一是更新和完善招商项目信息库。在总结去年年园区项目建设和招商引资的基础上，借鉴吸收成功经验，加强园区项目招引的管理力度，尤其是及时更新和完善招商信息库，对已有招商信息进行进一步分析和梳理，按“紧密跟踪、密切关注、继续了解”三类分析研究，定期以招商信息报告的形式加以反馈。

二是加强新项目的觅寻和对接力度。我们将主动出击，寻求新的项目。通过网上招商、新老客户介绍、招商会、推介会等多种渠道，广交朋友，寻找新的合作伙伴，为空港产业的持续发展打好基础。2013年，力争至少落户2个项目，签约3-5个项目。

三是提高对已入园企业的服务水平。竣工投产是项目建设的核心环节，也是以项目建设引领经济社会发展的关键所在。2013年，我们将立足于更好地服务企业，帮助企业解决生产建设中的难点问题，为企业提供产前、产中和产后一条龙服务，尽快促使落地项目早投产、早出效益。

四是加快园区拆迁和基础设施建设进度。只有打造大平台，才能落户大项目。2013年，我们将在园区拆迁安置和配套基建两个方面下大工夫、花大力气，努力夯实基础，提高效率，拉开框架，做强平台，为优质项目的落户和空港经济的发展打下坚实基础。