建议/提案提出者: ;耿其伟; 建议/提案号: 014
标题: 关于建立招商工作激励机制的建议
建议/提案内容:     众所周知,招商部门一直是高压力部门,尤其是现在经济大环境比较严峻的情况下,如何建立灵活可操作强的招商激励机制,激发招商人员工作的主动性和积极性是迫在眉睫的问题。一是完善组织选拔机制,量才而用,将全区优秀的人才充实到招商一线去,针对在招商一线工作突出的工作人员组织上要更加关心和重用;二是设立奖励机制,细化奖励结构,将每位招商人员的工资业绩与奖励进行挂钩,多劳多得,能者多奖;三是重视舆论引导,改变过去招商工作让别人感觉就是吃吃喝喝的形象,舆论环境重视社会贡献和氛围;三是建立人才机制,今后的竞争必然是人才的竞争,所以要多引进高层次人才到通州,解决他们的后顾之忧,帮助通州发展经济。
承办单位: 主办: 协办:
答复日期: 2016-03-29
答复内容:

耿其伟代表:
  您在区第十五届人民代表大会第五次会议上提出的“关于建立招商工作激励机制的建议”已收悉,现答复如下:
  2016年,为贯彻落实区委十一届十一次全会精神,深入推进“招商引资突破年”主题活动,充分发挥投资拉动经济增长的关键作用,强化招商引资和项目建设在全区经济发展中的龙头、支撑作用,我局在出台《全区招商引资竞赛活动办法》中充分采纳了您的意见建议,并在工作中认真落实。
  一、加强全区招商队伍建设。
  1.区委组织挑选了16名后备干部充实到南通高新区及锡通科技产业园参与一线招商。
  2.南通高新区和锡通科技产业园向社会招聘专职招商人员若干名补充到招商队伍,加强招商力量。
  3.所有的产业主管部门及镇(区、园、街道)都成立了专业招商小分队,目前全区共有专职招商人员249名(含各单位招商分管领导),其中镇(区、园、街道)207名、产业主管部门42名;全区共有委托招商人员(机构)103人(个)。
  4.为更好地培养招商人才, 3月30日、4月6日区招商局联合区委组织部先后在区委党校、上海华东理工大学对全区专职招商人员进行了集中培训。
  二、建立健全考核机制。
  1.《2016年全区招商引资竞赛活动办法》明确了成立区招商引资竞赛活动领导小组,由区委主要领导任总指挥,政府主要领导任副总指挥,分管领导任考核组组长。重大项目, 区主要领导亲自挂钩联系。
  2.考核办法及人才使用全面向招商引资倾斜。设立重大项目及外资专项奖励,年终评选招商引资先进集体和招商引资功臣若干个,设立单项列入光荣册给予表彰。全区拿出3000亩建设用地, 用于招商引资项目落地。
  3.鼓励其他各区直机关单位参与支持招商引资工作, 对提供有效项目信息, 促成项目签约和领证的, 给予年终综合考核加分。
  衷心感谢您对招商引资工作的关心、支持和帮助,欢迎今后多提宝贵意见,推进全区招商引资工作取得新的更大成效。


  通州区商务局
  2016年6月18日