区财政局供稿（高阳）2025年，区财政局紧紧围绕深化政府采购制度改革这条主线，坚持“严”字当头、“细”字着力、“活”字见效、“硬”字强基，在落实政策、强化监管、优化服务、提升能力四个方面协同发力，圆满完成了全年各项工作任务，以务实举措推动政府采购工作迈上新台阶。
“严”字当头，筑牢制度落实“防火墙”
一是严把评审专家“入口关”。严格落实评审专家管理规定，对新入库专家进行严格初审，全年新增入库专家26名；同时，建立动态清理机制，对不符合条件的专家予以清退，确保了评审队伍的专业性和纯洁性。二是严抓代理机构“执业关”。深入开展政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治，对多家代理机构进行重点检查，通过以查促改、以改提效，有力规范了代理机构的执业行为。三是严控政策功能“导向关”。不折不扣执行支持创新、绿色采购及扶持中小企业发展等政策。全年政府采购授予中小企业合同329项，涉及金额2.7亿元，有效激发了市场主体活力。同时，精准指导脱贫地区农副产品采购工作，全年完成“832平台”采购任务347.85万元，预留份额完成比例高达210.77%，为乡村振兴战略贡献了财政力量。
“细”字着力，织密监管履职“经纬网”
一是预算管理精细化。严格政府采购预算与计划备案管理，强化预算刚性约束，坚决杜绝无预算、超预算采购。全年共审核备案采购计划2297项，涉及预算金额18.87亿元，确保了预算执行的规范有序。二是投诉处理规范化。进一步规范投诉举报处理流程，做到受理有据、办理有速、结果有痕。全年受理政府采购投诉17件、举报1件，按时办结率达到100%，切实维护了政府采购市场的公平正义。三是监督检查常态化。深入开展“双随机、一公开”监督检查，加大对违法违规行为的查处力度，并将检查结果及时向社会公开，强化了监管的威慑力和公信力。
“活”字见效，激发营商环境“新活力”
一是破除壁垒“活”市场。持续清理妨碍公平竞争的各种规定和做法，定期排查并清理各类隐形门槛和壁垒，保障各类市场主体平等参与政府采购活动，让“弹簧门”、“旋转门”无处遁形。二是提速增效“活”流程。通过优化采购流程、简化办事环节、压缩办理时间，全面提升政府采购效率与便利度。同时，加强对采购人、代理机构和供应商的“点对点”政策咨询和业务指导，服务精准度显著提升。三是强化宣传“活”思维。通过分类开展政策法规和业务操作培训，加强政府采购法律法规宣传，有效提升了各方当事人的依法采购意识和能力，营造了学法、懂法、守法的良好氛围。
“硬”字强基，锻造干事创业“铁肩膀”
一是政治素质“硬”。严格落实党风廉政建设“一岗双责”，将廉政风险防控贯穿于政府采购管理全过程，筑牢拒腐防变的思想防线。二是内控管理“硬”。优化科室内部岗位设置和职责分工，全面梳理风险点9个，针对性制定防控措施12条，构建起覆盖采购监管各环节的制度屏障。三是业务本领“硬”。加强法律法规学习培训，全年组织多场业务培训，参训人员达200余人次，全员法治思维和法律时效意识显著增强。四是依法行政“硬”。严格执行法律文书审核制度，确保每一个行政行为都程序合规、依据充分，有效防范了法律风险，提升了依法行政水平。
2026年，区财政局将锚定“十五五”发展目标，坚持问题导向，持续深化政府采购制度改革，强化采购人主体责任，加大监督检查力度，积极推进“互联网+政府采购”建设，不断提升队伍专业化水平，以过硬业绩交出一份更加精彩答卷，为全区经济社会高质量发展贡献采购力量。
