区市场监管局供稿(瞿瑶)在财政收支"紧平衡"新常态下,通州区市场监管局明确责任分工,强化协调配合,严格数据审核,祭出智慧监管"三板斧",通过采购防火墙、资产健康码、审计透视眼三大创新,实现廉政建设从"人防"到"技防"的跨越式升级。
第一招:采购防火墙2.0,给权力运行装上"电子围栏" 。严格建立健全分事行权、分岗设权、分级授权机制,智能分权:建立"采购权责三维矩阵",将物资采购、大型修缮、服务外包等采购权限切割到6个岗位;阳光询价:开发供应商关系图谱系统,自动预警关联企业围标风险;云端留痕:全流程电子档案闭环存证,时间戳精准到日。
第二招:资产健康码,让每件资产都有"数字身份证"。进一步加强资产管理信息化建设,完善依托局信息化监管平台研发,一物一码:为12000余件固定资产生成区块链二维码,扫码即查"前世今生";智能预警:设备闲置超30天自动推送提醒,盘活闲置资产价值超120万元;动态沙盘:3D可视化资产地图,鼠标轻点可知全局资产配置。
第三招:审计透视眼,给廉政风险做"CT扫描" 。发挥内部审计工作“啄木鸟”作用,在政府采购、经费支出、资产管理等方面形成常态化、动态化震慑作用,嵌入式审计:内审专员参与局四个管理小组工作,实现"边管边审" ;整改闭环:建立"审计问题数字账本",整改完成率从68%跃升至98%,从而实现廉政制度建设和内控规范化执行与内部审计完美闭环。
(责任编辑:徐佳男)
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