2019年城管工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习、贯彻党的十九大精神,按照区委、区政府和南通市局的部署要求,牢固树立“百姓城管、科学城管、法治城管”三大核心理念,大力弘扬工匠精神,坚持高点定位、长远发展,用党建“红丝线”引领城管“绣花针”,绣出城市管理精细化新品牌,让城市成为人民美好生活的有力依托。通过治理学宜兴、管理学部队、执法学公安、办案学法院,实现组织和领导满意、社会和群众满意、城管人自己满意的目标。基本任务是:
(一)坚强党对城管的领导,切实发挥党建引领作用
1、加强支部建设。一是严格执行新形势下党内政治生活若干准则,切实理顺党组、机关党委、各支部间关系,理顺派驻队伍的党组织关系,不让一个党员游离于组织之外。二是创新方法选准配强领导班子,建立科学的民主决策制度,坚持重大问题集体讨论研究决定,切实发挥好支部战斗堡垒作用。三是树立党的一切工作到支部的鲜明导向,组织学习落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,下大力强功能、抓基本、补短板,全面提升新时代支部规范化建设整体水平。
2、加强思想政治建设。一是增强思想引领力,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,提高三会一课质量,围绕“学历史,唤醒初心;学先烈,启迪初心;学英模,扶正初心;学本领,燃烧初心”开展专题党课,不断丰富党课内容,使新思想入脑入心;二是整合资源,创新载体,建设一个集党务工作资讯宣传、学习教育、管理服务、活动展示、志愿服务等为一体的党建网络平台。三是研读《把责任举过头顶》,利用党建测试、党建微信、知识竞赛、演讲、征文比赛等活动,将习近平新时代中国特色社会主义思想学懂、学深、学透,确保政治上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,不断引领广大党员干部做政治上的明白人,为高质量发展凝心聚力。
3、加强队伍建设。一是加大《廉洁自律准则》《纪律处分条例》和其他党内法规制度的贯彻执行,细化配套措施和具体制度规范,强化规矩意识,亮明红线底限,健全长效机制,抓好日常督查和专项检查,切实做到管行为更管思路、管上班更管下班、管工作更管作风。二是进一步探索干部轮岗交流制度,培养干部适应不同岗位的能力。从工作环境、工作内容、工作难易出发,加大对干部的交流,最大限度发挥每位同志的潜力和积极性。加强对新录用公务员的多岗位培养锻炼,实行师徒制结对培养,使其尽快适应岗位要求。让青年人有舞台、老年人有平台、骨干有擂台。三是围绕“创建好班子、争当好班长、好助手、好标兵”,切实提高党员干部的综合素养。进一步完善各种奖励制度,奖优罚劣,奖勤罚懒,调动队员的积极性、主动性和创造性。特别是在人事安排、党员发展、评功评奖等重大问题上,要始终坚持公开公正、任人唯贤原则,重思想政治品德和工作能力,重职工评价和工作实绩,形成赶、学、比、超的良好氛围,进一步提振党员干部干事创业精气神。
4、加强勤政廉政建设。一是持续开展“亲人的期盼”党风廉政系列活动擦亮“三清”底色,收集、整理、提炼廉洁典型、廉洁故事,通过“亲人的期盼5.10”集中宣讲展示我局干部职工与家属的廉洁心声,共同助推清廉政治生态;二是用“三纪合一”筑牢纪律防线,总结“三纪合一”试点工作成果,加强各项“好制度”的对外宣传,最大限度扩大廉政文化辐射范围;三是将城管系统“勤廉教育基地”作为党风廉政文化教育阵地,扎实开展廉洁机关、廉洁支部主题教育活动,利用身边的违法案例进行反面教育,发掘好身边的先进典型进行正面教育,引导党员干部遵纪守法,立德立廉,助推党员干部学廉、倡廉的主动性,助推系统内形成崇廉尚洁的良好风气。
5、加强群团建设。加强党组对工会、共青团、妇委会、红十字会工作的领导,充分发挥群团组织的作用,找准群团工作结合点和切入点,大力弘扬工匠精神、拼搏精神、创优精神和创新精神,有效开展技能竞赛、文体系列活动、志愿服务、巾帼争先、青年文明号等各具特色的活动,让单位成为广大干部职工的贴心“娘家”。
6、加强安全生产管理。一是强化安全观念,组织好安全生产教育和培训,全面掌握工作和日常生活所需的安全生产知识与技能,增强事故预防和应急处理能力。二是提升安全本领,修订完善各类防范预案,并适时组织演练,时刻准备着,确保一声令下,拉得出,打得响。三是筑牢安全防线,逐级签订安全生产责任状,落实各级责任,定期召开安全工作会议,及时排查、消除各类安全隐患,让人不掉皮、车不掉漆的安全目标深入到城管人的心中。
7、加强依法行政能力建设。一是严格落实首问负责制,重大案件集体研究,调研要面对面、教育要心连心、帮助要手把手、预防要网联网、处罚要先从轻。二是积极推行城市管理由单纯的管理型向服务型转变,从管理封闭型向开放型转变,从简单粗犷型向精细规范型转变,努力提高城市管理水平,使城市管理向规范化、法制化迈进。三是开展强化执行力主题教育,通过教育、学习和实践活动,使广大党员干部强化大局意识、激发工作干劲、增强纪律观念、端正思想作风。开展执法办案月评比活动,增强依法行政和规范执法意识,进一步提升业务水平。
8、加强执行重大任务的有力指导。牢固事关大局的事再小也是大的工作要求,坚持任务面前不讲条件、困难面前不打折扣,深入研究“1+1+N”工作模式的运行,汇聚攻坚合力,坚持目标始终同向、角色及时转换、疑虑彻底消除、功劳归于大家,随时听从区委、区政府的召唤。
9、加强宣传报道。一是创新宣传报道的新路径和新方法,有计划、有步骤、有目标地开展舆论宣传工作,让城管的形象、工作、方法深入到市民心中,赢得他们的理解、支持、配合。二是积极开发城管公众号的功能、广泛联系主流媒体,力争在通州日报、南通日报、新华日报、人民日报四级日报上都有文。三是以“从细微处见精神”的独特视角,走进基层、走近群众,深挖细掘,寻先进、立标杆、树典型,大力宣传先进个人、优秀党员、劳动模范等先进事迹,弘扬善待单位、干事创业、追赶超越的优秀品格,塑造有血有肉的典范新形象,在全系统营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围。
10、加强党建品牌建设。围绕让城管的党旗在川流不息的人群中高高飘扬,科学编制党建品牌创建三年规划并稳步实施,形成党建工作总体布局,把城管系统每条战线、每个领域、每个环节的基层党建工作抓具体、抓深入、抓扎实,让城管的党旗真正竖起来、飘起来、红起来。
(二)牢固三大核心理念,切实为人民管理城市
紧紧围绕组织满意、群众满意、自己满意这一总目标,以城市环境综合治理为主线,突出微治理,解决急问题。以打造服务型城管为抓手,把精细化贯穿到城市管理的各个环节,全力打造精致、细腻、整洁、有序的城市管理新常态。
11、牢固树立百姓城管的理念。多途径听百姓的声音、多方法请百姓参与、多举措为百姓服务,让流动摊点在落脚点上站得稳;把百姓的需求放在心上,把项目的便利带给群众,让管理的实效惠及群众;加大网站建设,加大法治宣传力度,每日一至二条法律知识宣讲、每周一案例分析;开辟留言评论区,打造与市民互动平台,让百姓参与到城市管理全过程,真正做到为人民管理城市。
12、牢固树立科学城管的理念。不断完善工作机制,构建全方位、全时段、全区域、全覆盖式的“城管+公安”管理网格。注重突出重点、难点,形成露头就管、神管天降的管理格局;建立三员合一,即城管队员、数字城管监督员、环卫保洁员的管理责任区,充分运用721管理手段,发挥好柔力量;坚持源头管理,最大限度地降低管理成本。
13、牢固树立法制城管的理念。积极培育市民的主体意识、责任意识、规则意识、公德意识、共赢意识,通过微信平台相互告诫,促进市民文明行为的养成;积极提高市民的认知能力、理性判断能力、理性沟通能力,建立稳定的公共话语空间,如共话家园栏目;定期推进引导城市管理和相关方进行理性商谈和辩论,培育宽容、和谐、理性的利益表达环境;深入开展法制大讲坛,不断提高执法水平和能力,切实做到有法必依、执法必严、违法必究;建立一支精湛的专家型法制员队伍,会诊办案、办大案。
(三)深化改革创新成果,彰显城管担当负责
改革是社会发展的强大动力,如何才能使改革和创新成果得到很好的运用,发挥更大的作用,必须坚定不移全面深化,推动改革创新呈现全面发力、多点突破、纵深推进的崭新局面。
14、深化执法体制改革。一是建立专门队伍,打造一支高素质的办案团队,从案件的调查研究、证据搜集到案件办理,形成上下线结合的工作模式;二是加大业务培训、轮训力度,培养执法队员说、写、查、纠的能力,达到人人能办案、人人会办案的效果,提高执法能力和水平;三是完善工作交流制度,增强执法合力。抓好四个规范一个平台建设,即:执法环节、执法行为、执法制度、执法台账的规范和执法平台的建设,提高执法效率和质量,杜绝行政违法现象的发生。
15、深化环卫体制改革。科学研制环卫保洁城区、城镇、城乡一体化三年规划,并稳步推进;严格环卫精细化作业巡查、督查、考核和奖惩;精准垃圾分类处置,加快推进生活垃圾无害化处置、生活小区垃圾分类、餐厨垃圾处置、建筑装潢垃圾资源利用全覆盖的进程;深入开展厕所革命,新建二类公厕5座,对已建的71座公厕实施家居式保洁、宾馆式服务,积极地为市民生活提供方便;全心全意服务环卫事业的发展,关心、关爱环卫工人,拥护、支持环卫体制改革,做到分家不分心、分灶不分姓。
16、深化生活垃圾分类成果。扩大垃圾分类小区范围,力争实现全覆盖。完善专项机构,建立一支能宣讲、能推动、能实施、能管理的“四能”垃圾分类管理队伍。提升基础设施功能,动员稳固社会资源,构建一条人人熟悉、市民认可的垃圾分类处置链。
17、深化党建融合成果。以弘扬新时代工匠精神为主旋律(爱岗敬业的职业精神、精益求精的品质精神、协作共进的团队精神、追求卓越的创新精神),理顺隶属关系,创新活动方式,强化担当作为,提升党的组织力、战斗力和活力。
18、深化农村环境整治成果。整合农村环境管理力量,坚强农村环境管理队伍,念好农村环境综合治理五字经(查、整、管、宣、考),形成一份清单抓整治(年初负面清单、平时交办单、专项行动督办单),一支专队助提升(七个方面一起巡查、一起考核、一起引领),一张报告促长效(考核成绩、检查通报、调研报告),一串数字看成效(资金投入、人员力量 、处置结果)的农村环境管理格局。
19、深化文明城市长效管理成果。一是织密一张网,多部门联动、协作,突出同心发力;二是以常态化、精细化、智能化微治理为主线,严格落实各项标准,扎实推进城乡环境高品质发展,对新建工程中的缺失、新老工程处落差、基础设施欠缺、生活理念陈旧开展综合微治理,突出动态提升;三是注重常态化、突出宣传引导,发动广大党员干部在“走帮服”、“阳光扶贫”、“党员干部进社区”等活动中自觉参与到“微治理”相关整治行动;建立街道、村(居)、群众等多方共谋、共建、共管、共评、共享机制,激发大家共同参与人居环境整治的自觉性、积极性、主动性,实现政府治理与市民自治的良性互动。
(四)坚持从严管理队伍,切实提升城管形象
队伍管理必须坚持严字当头、狠字开路、紧字到底、细处入手、难处突破的原则。
20、严格制度执行。坚持周一必须开晨会,晨会必须汇报、交流,每月必须召开办公会,办公会必须通报点评工作,每月必须上党课,党课前必须作先进事迹报告,每月必须开展争先创优,先进必须得到尊重和厚爱,每月必须召开党组会,党组会上必须要研究党风廉政工作,每季必须有活动,活动必须弘扬工匠精神,每半年必须评议党员干部,评议必须现场公布结果,年终必须述职述廉,勤廉必须与年终绩效挂钩。