索引号: | 014237391/2019-00062 | 分类: | 综合政务\政务公开 通知 | ||
发布机构: | 通州城管局 | 文号: | 通城管〔2019〕8号 | ||
成文日期: | 2019-01-21 | 发布日期: | 2019-01-21 | 有效性: | |
名称: | 区城管局关于进一步完善“三重一大”集体决策制度实施意见 |
局属各单位、机关各科室,数字城管指挥中心、各专项办:
为全面贯彻落实区委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用(简称“三重一大”)事项必须经集体讨论做出决定”的制度,促使“三重一大”事项监督工作进一步制度化、程序化、科学化、规范化,确保上级政令畅通,有效预防腐败问题和不正之风的发生,推动全系统党风廉政建设不断上台阶,结合我局实际,特完善局“三重一大”集体决策制度实施意见如下:
一、“三重一大”事项的主要内容
(一)重大事项决策
凡涉及单位改革、发展和稳定,关系城管人员切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围,主要内容包括:
1、上级有关党和国家的路线、方针、政策的会议和文件精神的贯彻和落实;
2、单位党风廉政建设、干部队伍建设、效能作风建设工作中的重大问题;
3、整体工作规划,年度工作计划、工作目标的确定;
4、财务年度预算调整;
5、内设机构设置、调整、职能职责确定及班子成员分工、干部交流、调整、新进人员的安排等问题;
6、工资、待遇、医保等涉及全体工作人员的事项;
7、重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理;
8、局领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。
(二)重要人事任免
1、中层以上干部的任免;
2、后备干部推荐、选拔;
3、其他重点岗位人员的调整。
(三)重大项目安排
1、重点工程建设项目;
2、大宗物资、设备采购等;
3、办公场所等修缮工程项目;
4、其他需要由集体研究的重要项目安排。
(四)大额度资金的使用
符合下列标准的资金使用,均应通过党组会议定:
1、对外捐款、赞助5000元以上。
2、除单位有关规定的常规性支出外,凡局机关和局属单位需要在局列支的一次性经费开支5000元以上列入大额度资金管理范围,需经集体研究决定;
3、其他需要领导班子集体研究决定的经费使用。
二、集体决策的机制和程序
1、集体决策的机制和程序
对重大问题,通过党组会,党组扩大会,班子成员会讨论决定。以上会议根据工作需要,由会议主持人确定,会议可根据议题内容,视情安排有关科室和局属单位负责人列席会议。列席人员可就讨论的议题发表意见和建议,但没有表决权。
2、民主决策程序
依照国家法律、法规和相关规章,凡属“三重一大”事项,提交决策之前,要经过必要分析,进行讨论并做好记录采取民主集中制的原则,做出决策。会议结束后,相关科室要在3日内将《“三重一大”事项决策备案表》报党务办。
三、集体决策机构议事规则
1、认真贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。
2、通过党组会,党组扩大会,班子成员会议如有重大议题或重要人事任免,出席人数需达到应出席人数的2/3,会议方可举行。
3、集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。会议表决事项,重大议题或重要人事任免事项表决,以赞成票超过应到会人数的2/3为通过。
4、会议决定的事项,应明确落实部门和责任人。
5、“三重一大”事项决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,要以会议通知、议程、记录、决定等形式留下文字性资料,并存档备查。
四、“三重一大”事项决策的实施
1、组织实施
通过党组会,党组扩大会决定的事项,由领导班子成员按照分工组织实施;班子成员会议做出的决定,由班子成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行。
2、监督检查
党组会,党组扩大会,班子成员会议决定的事项,由办公室负责催办,并及时将落实情况向主要负责人汇报,办公室根据职责权限对决策执行情况进行监督检查,发现问题,及时报告,提出纠正建议。
五、责任追究
(一)凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任:
1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的;
2、未经集体讨论决定而个人决策,事后又不通报的;
3、未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;
4、执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的;
5、其它因违反本实施办法而造成失误的。
(二)责任追究主要依据本人职责范围,明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。
(三)对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质、情节应承担的责任,依法依纪追究。
附件:“三重一大”事项决策备案表
南通市通州区城市管理局
2019年1月21日
附件:
“三重一大”事项决策备案表
科室:填表日期:
议题 名称 |
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议题 类型 |
请在相应□内打“√” 重大事项决策□ 干部任免□ 重大项目安排□ 大额度资金使用□ |
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会议 主持 |
审议时间 |
提议部门 (人) |
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参加 人员 |
缺席人员 |
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决策 内容 |
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不同 意见 |
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备注 |
相关科室分管领导签字:填表人:
注:每表填写一项决策事项,相关内容不够请另附页,此表与议事相关材料(可复印)统一装订成册,以备上级部门检查。