1993年后，随着审结的各类案件不断增加，受理的执行案件也大幅度增加。至1998年，共受理执行案件1.62万件，比1987—1992年6年增长3.37倍。1998年，市法院从各业务庭抽调精干的审判人员充实执行队伍，执行队伍由22人增加至40人。对严重妨碍执行公务的，依法采取强制措施。当年执结案件1209件，部分执行171件，中止执行145件。

1999年，为提高执行效率，先后推出限制高消费、悬赏举报、申请人举证、被执行人财产申报、百日换人执行等措施。同时，狠抓执行重点，将涉及国家利益的征兵、计划生育、公路建设等案件作为执行重点，适时组织会战，分区推进。组织“执行年春季百日挑战赛”和“执行倒计时”等活动，采取拉网式清理，会战期间执结案件2100件，执行标的1.25亿元。

1998年、1999年，共执结案件7724件，执结率90.08%，执行标的3.8亿元，执行案件数居全省县（市）级法院首位，受到省高级人民法院的嘉奖。

2000年，市法院四次开展以金融和农村合作基金会案件为主、村提留统筹和农业税等非诉行政案件为辅的执行大会战，司法拘留316人次，采取搜查、扣押、查封、冻结、划拨等强制措施613次。开展赡养案件“夕阳红”工程，采取缓交执行费、优先安排执行等措施，在1个月内执结235件赡养案件。2002年，开展区域性专项执行活动6次，执行农村合作基金会案147件，执行到位现金103.15万元。

2003年，开展“突击执行月”活动，执行金融资产债权清收案181件，执行回收金额950万元、查封涉案财产250.8万元。全年受理执行案件2802件（含旧存52件），执结2752件，执结率98.2%，执结标的2260余万元。同年9月，成立执行局。2004年，在兴仁、西亭、三余、川港等地成功执结一批排除妨碍执行案，避免了申请执行人巨额经济损失，全年共受理各类执行案件2022件，执结1989件，执结率为98.4%。

2008年，尝试法庭民事审理和执行工作双轨运作模式，出台《关于进一步加强执行工作的意见》，公开执行期限、监督电话，明确界定消极执行行为，通过督办、督察、通报批评和更换执行人员等措施，切实防止执行不力。健全财产申报、媒体曝光、联动执行、举报奖励等制度，公开曝光被执行人97人，司法拘留82人。同时，加大执行救助力度，为12名申请执行人提供执行救助基金16.1万元。