第二节  生活资料购销

1993年,供销社系统在通州城区设有生活资料批发商场1个、批发兼零售公司4个,在平潮、石港、二甲、三余等大集镇设有生活资料批发兼零售综合性商场,全市22个基层供销社在乡镇政府所在集镇均设有生活资料门市部,部分行政村有供应点,构成生活资料供应网络。主要经营百货、家电、副食、儿童用品、五金、服装、针纺织品、黄金珠宝、化妆品、文体用品、建筑材料和燃烧类等商品,全年生活资料销售总额1.93亿元。1994年,经营业务进一步扩大,全系统有一半以上企业开拓“三油一汽”(汽油、煤油、柴油、液化气)及钢材、木材等建材物资经营业务;22个基层供销社全部开拓粮油、饲料经营业务;9个供销商场开拓黄金首饰经营业务,市供销大厦取得黄金加工经营权。
1997年,随着个体私营商业发展,农村商品市场竞争日趋激烈,供销社所占市场份额逐渐缩小,全年生活资料销售总额2.31亿元,比1996年下降7618万元。市供销合作总社千方百计筹集资金,增设网点,扩大销售,同年12月,建成通州最大的现代化商场通州广场有限公司,营业面积达2.2万平方米,经营品种8万多个,开业当天销售额106万元。市金城供销公司兴办上海华联超市连锁店,并在系统内发展4家特许连锁店;市供销总社批发商场在如东掘港办起针纺织品超市。1998年,市交电总公司投资新建专营全国各地名特优新家电产品的交电商城,总经销、总代理商品超过20个系列,全年销售额1.53亿元。各基层供销社兴办一批超市、便民店,扩大服务领域。2003年,通州广场有限公司向农村延伸,在三余镇、西亭中学内开办2家连锁店,公司年销售总额1.05亿元,2005年实现商品销售总额1.22亿元,上缴利税385万元,被省供销合作总社评为江苏省供销系统十大商场。
2004年,市商联总公司针对集体商业网点多、规模小特点,走加盟大中型连锁公司之路,发展便民超市,重新构建“小超市、大连锁”农村日用消费品连锁新网络,新建生活资料超市7家。同年,市供销合作总社组建成立烟花爆竹协会,会员92个,当年实现花炮销售总额4500多万元。
2006年,按照“多元化投资、规范化管理、市场化运作”要求,整合社会商业资源,由圣水超市、通联农资、通州农资协会合股注册108万元,投资总额800万元,组建通州市“圣水农联”贸易有限公司连锁配送中心、库房面积1200平方米,还建办5个直营店、30个加盟店,实现商品销售1.2亿元。2008年又发展日用工业品直营店6个、加盟店16个,完成销售1.9亿元。
2009年上半年,全系统共建有乡村为农综合服务社147个,生活资料销售网点147个,销售总额1.9亿元。