1993年，市工业主管部门与企业不再签订经济承包合同，改为以文件形式下达各项技术经济指标，年终进行考核；乡镇企业推行“四包一挂钩”（包销售额、包资金回笼、包费用、包利润和与销售人员工资报酬相挂钩）责任制。1996年，随着企业改制，推进会计、统计、审计等配套管理。1997年，开展“学邯钢、学春兰、学小天鹅”活动，推进“倒逼成本法”。2001年，推进工业结构调整，实行“定指标、定时间、定责任、定措施、定奖惩”的“五定”目标管理责任制。2008年，按照“产业集聚、发展集约”的要求，转变发展方式，优化经济结构，研究制定一系列政策措施，出台《关于促进中小企业平稳健康发展意见》和《关于优化工商企业发展环境的若干政策意见》，引导企业向园区集中，产业向技术靠拢，经营向品牌化努力，资本通过上市扩张。开展“千人进千企，排忧促发展”主题活动，帮助中小企业有效应对国际金融危机。